螞蟻?zhàn)稍儓F(tuán)隊(duì)專注研究激發(fā)中小民營企業(yè)內(nèi)部源動(dòng)力，經(jīng)過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)一套企業(yè)全方位立體化激勵(lì)體系，綜合運(yùn)用股權(quán)、分紅、提成、晉升、價(jià)值觀評價(jià)等激勵(lì)手段；結(jié)合對不同層級(jí)員工的職能定位，以及不同層級(jí)員工的需求特征；全方位無死角打造公司的激勵(lì)體系和員工工作動(dòng)力；最終實(shí)現(xiàn)公司高層經(jīng)營用心，中層管理精心，基層工作盡心的高效管理體制！最終解放老板！
企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)課程有什么特色？講什么內(nèi)容？
課程宗旨：打造企業(yè)全方位激勵(lì)體系，制定可落地個(gè)性化方案，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和工作源動(dòng)力；
課程內(nèi)容：前兩天學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)的理論與思想，著重講為什么分？分給誰？分多少合適？不同部門怎么分？分的原則與細(xì)節(jié)是什么？其中會(huì)為您剖析晉商幾百年長盛不衰的原因，以及企業(yè)在不同發(fā)展階段所用的股權(quán)激勵(lì)制度，以及我們9年來大量真實(shí)企業(yè)成功案例…；第3天輔導(dǎo)老師一對一指導(dǎo)做方案；第4天繼續(xù)完善方案及優(yōu)秀方案學(xué)習(xí)，方案落地篇授課。
課程特色：針對不同層級(jí)員工的真實(shí)需求，制定和公司戰(zhàn)略相結(jié)合的員工中長期激勵(lì)，和當(dāng)前工作相匹配的短期激勵(lì)、及時(shí)性激勵(lì)。
企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)能給您企業(yè)帶來什么？
【1】企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)（不同發(fā)展階段：初創(chuàng)、發(fā)展、成熟、穩(wěn)定期；不同企業(yè)類型：連鎖、商貿(mào)、生產(chǎn)、電商等等）；
【2】股權(quán)激勵(lì)、內(nèi)部合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)、外部合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)（該給誰、怎么給、給多少、分幾次給、定崗還是定人、如何定價(jià)、如何退出、財(cái)務(wù)如何核算、報(bào)表是否要透明、要規(guī)避哪些雷區(qū)）；
【3】系統(tǒng)性激勵(lì)體系打造：高層經(jīng)營動(dòng)力、中層管理動(dòng)力、基層執(zhí)行動(dòng)力（如何讓股權(quán)激勵(lì)與其他激勵(lì)制度完美對接；如何優(yōu)化提成制度，突破銷售瓶頸；如何走出績效考核的困局，讓其真正有效）
【4】栽下梧桐樹，引來金鳳凰。好的機(jī)制，吸引能人、穩(wěn)定能人，企業(yè)才有競爭力；
【5】最大程度的激發(fā)各層級(jí)員工積極性，讓高層經(jīng)營用心，中層管理精心，基層工作盡心，最終解放老板，讓老板省心！
企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)課程只講理論嗎？教不教出方案？課程分為幾個(gè)階段？
《企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)方案班》是一個(gè)4天3夜理論+實(shí)操的咨詢式的課程，不僅教您基礎(chǔ)理論知識(shí)，同時(shí)還有專業(yè)老師手把手教您出方案，課程服務(wù)分為三個(gè)階段：
【1】課前：預(yù)習(xí)課前學(xué)習(xí)資料、按行業(yè)分組、企業(yè)調(diào)研、近似案例準(zhǔn)備等工作。報(bào)名越早，分組越精準(zhǔn)。
【2】課中：前兩天由《企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)》創(chuàng)始人聶利利主講股權(quán)合伙、股權(quán)激勵(lì)、利潤分紅、薪酬績效、8大提成，企業(yè)文化落地等理論，后2天有專家團(tuán)針對小組企業(yè)情況講解成功案例，小組內(nèi)案例品評，一對一協(xié)助您制定并完善方案。
【3】課后：強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)將提供專業(yè)地跟蹤指導(dǎo)和咨詢服務(wù)終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
為什么方案班能協(xié)助您出方案？可圈可點(diǎn)的細(xì)節(jié)！
【1】課前調(diào)研：來上課前，指導(dǎo)老師已對您企業(yè)已經(jīng)了解70%；
【2】兩天理論：講清楚激勵(lì)原則、方法、細(xì)節(jié)；
【3】現(xiàn)場答疑：公司不同，行業(yè)不同，個(gè)性問題解決；
【4】老學(xué)員分享：成功案例，學(xué)習(xí)別人成功方案，向老學(xué)員提問；
【5】初始方案：按行業(yè)分組，小班授課，指導(dǎo)老師剖析講解相關(guān)典型案例，再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況完善方案細(xì)節(jié)；
【6】細(xì)節(jié)完善：企業(yè)家出謀劃策，本組相互分享、完善方案，指導(dǎo)老師手把手輔導(dǎo)、一對一點(diǎn)評；
【7】長期跟蹤指導(dǎo)：指導(dǎo)老師一對一責(zé)任制，長期跟蹤指導(dǎo)，陪伴企業(yè)成長的長期顧問。
【8】終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)：終身可享受免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)特權(quán)！每次學(xué)習(xí)都有新收獲，幫助您和您的企業(yè)不斷進(jìn)步！
方案做出來有效果嗎？
【1】從咱們的課程設(shè)置來看，四天三夜，前兩天講理論，為什么分？分給誰？分多少合適？不同部門怎么分？分的原則與細(xì)節(jié)是什么？等，總之把原理，方法，技巧都給您講透徹；
【2】第三天第四天咱們的咨詢師一對一手把手的協(xié)助您出方案，給哪些人分，分多少？分的時(shí)候注意哪些原則和細(xì)節(jié)，基數(shù)怎么設(shè)定，成本費(fèi)用怎么核算，組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，銷售方向是怎么樣的，法律文件合同怎么簽，回去怎么召開全體會(huì)議宣布，怎么一對一跟員工談心。。。等。
【3】結(jié)合您公司的具體情況扎扎實(shí)實(shí)把方案做出來。總之，手把手教會(huì)為止，方案做出來為止。
【4】課后一對一責(zé)任制，長期電話追蹤輔導(dǎo)，有什么疑問隨時(shí)電話聯(lián)系。教會(huì)為止，方案做出來為止，落地實(shí)施產(chǎn)生效果為止。就是要讓您執(zhí)行到位，做出效果來，利潤增長為止。
【5】并且以后還可以終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。所以，歡迎您來到咱們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和制作方案。
企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)方案老板最容易糾結(jié)的常見問題
? 做股權(quán)激勵(lì)給員工分錢擔(dān)心自己吃虧？
? 做股權(quán)激勵(lì)給員工分股份擔(dān)心控制權(quán)下降？
? 行業(yè)特殊，不知道是否適合做股權(quán)激勵(lì)？
? 如何從原有舊激勵(lì)制度過渡到新的激勵(lì)制度？
? 擔(dān)心調(diào)整人員和組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)造成影響？
? 做股權(quán)激勵(lì)會(huì)削弱自己的資產(chǎn)？
如何報(bào)名？
可添加指導(dǎo)老師微信mayi8746或掃描下方二維碼，咨詢課程相關(guān)問題或辦理報(bào)名手續(xù)等【同時(shí)還可以獲得價(jià)值3980元的動(dòng)力系統(tǒng)大禮包哦！！！】
獲取免費(fèi)資料
企業(yè)管理寶典 免費(fèi)領(lǐng)取
掃描微信立即領(lǐng)取
Tel：400-111-5676
企業(yè)免費(fèi)咨詢
企業(yè)管理專家 一對一解答
讓高管、中層、基層和老板一起沸騰
