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公司名稱：山東富老鄉(xiāng)親餐飲

公司地址：山東東營

案例類型：連鎖餐飲

基本情況：3家中餐店，老板經(jīng)常去國外，不太參與管理

需解決問題：

人才培養(yǎng)機制不健全

開新店受阻

但老板想進(jìn)一步完善方案，提升員工積極性，

實施效果：

于2017年1月8-11日參加《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班》現(xiàn)場學(xué)，現(xiàn)場做，回公司后立即將方案實施，方案實施不到一個月時間，效果驚人。王總說：“一月份我們公司三家門店創(chuàng)了歷史新高紀(jì)錄！一月份3個店凈利潤總額67萬，分出去15萬，公司還剩下51萬，這也比原來多出20萬，扣除當(dāng)月分紅，利潤同比增加30%；

目前管理層的心態(tài)和勢頭都很好，王總初步預(yù)計，季度預(yù)分紅高達(dá)80萬，今年營業(yè)收入會比去年超出1000萬-1800萬，扣除員工分紅后凈利潤超出約300萬。